近几日，国家出台的教育举措把教育新闻推向了高峰，新闻、朋友圈满天飞，主要针对的是学科类改革措施，甚至还出现了学前班打人事件。目前看，众多学科类大型机构的股票全部都收到了影响，反而是艺术类机构的股票普票上涨，那么这次改革会给我们艺术类培训机构是危机还是机遇呢？老李今天阐述一下自己的看法。
老李在两个月以前，通过收集新闻、媒体报出的信息，曾经发表过一些个人看法，也预测过今天这个局面，基本是吻合的。
可能很多人会说是艺术类的机遇，大家先不要太乐观了。不代表不学文化课就一定要学习专业课的。而且校内托管和5+2，都会安排低价甚至免费的艺术类课程，势必会对校外艺术类机构产生冲击，这就要求校外的艺术类机构更要加强自身的课程体系优化和师资能力提升，也就是我们常说的产品品质的提升，前两天的文章也提到了产品盈利的核心问题，那就是降低三个成本问题，这也是我们艺术类机构现在急需要面对的。否则，未来的竞争将更加残酷。所以，我觉得这次教改措施并不是艺术类的春天。
但，也不是冬天。国家对于素质教育、美育培养还是提倡的，从这次教改措施上没有对艺术类机构动手就能看出来，但是，也不代表就会对艺术类机构会放松监管，反而会跟大家一样：加强监管。这就会对现在的艺术类机构产生一些束缚，所以，最好不要过于乐观，最好先做好行业自律，这也是我在几年前提出过的，结果，今天，你不自律就需要政府来帮你自律了，结果会更难受。
这次政策收紧，是必然的趋势，势必会衍生出大品牌的艺术类机构，而且现在也是品牌的扩张期的最佳时机，学科类的机构会有很多做转型的，这个时期一定会出现一个加盟、合作的高峰期，学科类的机构拥有的是教室，和课程顾问以及没到期的房租，这个时期学科类不好干了，正好把教室从新布置、老师一换，改成艺术类培训是最佳选择，试想，你若是学科类机构的老板，你会怎么做？将心比心，很容易会转型到艺术类，那么决定转型后，你会自己研发课程、培训老师吗？一定会用“拿来主义”，加盟一家品牌较好的艺术类机构是捷径。会省去很多麻烦，都是干机构的出身，也都算业内人士，所以谁也忽悠不了谁，都会拿实力说话、考察你的企业的实力。所以，这个时期我觉得艺术类机构是应该去把握一下的，平时深度做产品的艺术类机构的机遇来了，趁机完善一下品牌，做做加盟，或许可以迅速的扩张。一旦错过了这个时期，可能面对的对手将更加强大，老李估计，用不了半年，沈阳的艺术类培训市场一定会出现几个大的连锁品牌，小的、三五家店的也会增加。总之，你不行动，就会有人去做，大家也可以把我的意思理解为这是在跑马圈地。总之，是个机遇。
我们再往深处想一想，艺术类同行机构增加了，不管内行的加盟还是外行的进入，总之竞争对手会增加，势必会影响价格，如果控制不好，艺术类机构的价格战就会打响，我想问你：你准备好了吗？如果你旁边的同行卖到三四十元一节课了，你会怎么样？这个现象是我不愿看到的，我不愿看到不代表就不会发生，而且我估计发生的几率非常高，所以也建议大家提早做准备，最好现在能做好降低成本的计划。以备未来的激烈竞争。即使这个讨厌的竞争不来，我们通过降低成本来提高利润也是很不错的哦。
还有一点，艺术类机构的收费一直都是年交的，我相信这次教改中对所有机构的规范管理一定会加强，所以，奉劝大家一定执行监管部门的要求，例如教委提出的季度收费，很多人认为这样收入少了，会对续费产生影响，其实你想错了，这样做是对机构有很大好处的，例如会让你加强售后服务和授课品质，因为这样会对续费有帮助，变相的提高了我们的品质。另外还会对退费进行消杀，季度缴费了，也就是12节课，课时短，退费率会大大降低，也就不担心退费的问题了。所以老李建议尽快按教委要求去做，先自律，迎接新的挑战。如果还不去做，那我想你的机构就很危险了，即使不被监管部门处理也会活得越来越艰难。
最后一个机遇，就是会滋生出很多的行业联盟，也就是大家之前说的抱团取暖。会促进合作，其实这也是黑马美育非常想做和喜欢做的事，黑马美育有一个“黑马会”，就是希望定期的组织机构负责人一起坐下来聊聊。通过联盟的力量去服务会员会大大降低我们的成本，也会引来新的流量。所以会间接的降低你的流量成本。你看，说说又到了降低成本身上，因为从老李的从业经验来看，教育机构大多都是做产品盈利的，太少的机构做模式盈利和品牌盈利。所以，你不降低成本，就会死得很快。
危机，就是转机，黑马希望大家都能在这次教改中把握住机遇，把自己的企业做强做大。