很多人私信我说同行竞争对手价格比我们低，该怎么办呢
同行打价格战，你不一定也要降价，给你们提几点思考的方向和建议。
一、同类产品比款式 。
二、同类同款产品比性价比。性价比不是价格，而是性能与价格之间的比例关系，虽说强化性能和降价都能提高性价比，但强化卖点、场景化往往比降价更给力，趋向于前者也给自己留了后路。
三、同类同款同价格比包装。这个包装的范围就比较广泛，品质宣传、视觉冲击优化、页面设计、客户体验反馈（如买家秀）、售后等。
四、同类同款同价格同包装比营销。在众多不可抗拒的因素雷同之下，就比怎么玩。
没有找到竞争方向，没有找准自己的竞争环节，一味只知道降价往往就是失败的开始
虽说打价格战的恶性循环是不可取的，但利益摆在眼前，说不想那是不可能的。所以尤其在双十一这种大促时节，更应该咬紧竞争对手的情况，在流量高峰前期可以适当地调整一下活动价格的折扣力度，要保证即在可承受范围内又不会造成太恶劣的影响。
当然了，想要把竞争对手比下去，并非只有调整价格这种下下策，还有很多别的方法可以采用：比如设置有门槛或者隐形的优惠券，这种优惠券是可以和双十一的活动津贴叠加的，既能实现形成价格上的优势，还能带动销量的提升，圈住更多的客户；又比如拿一款对手的竞品，好好把这款竞品的主图、详情页、实物的优缺点详细地研究透彻，针对性地开发新的主图和能体现自家商品对比竞品的优势的详情页，让更多的买家看到竞品对于自家商品的不足，促使买家选择自己的商品。
最后再次提醒广大卖家朋友，一味地降价打价格战终究害的是自己，导致整个行业的利润空间越来越小。维持良性的价格环境才是卖家生存的基础。